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« Vous ne le savez peut-être pas, mais la compétence que vous devez acquérir dans l’entreprise est la même compétence que celle des acteurs – la capacité d’improviser. »

Joseph A. Keefe, auteur de “improv Yourself”

 

L’improvisation au travail

Lorsque vous êtes sur scène et que vous devez créer spontanément une histoire, sans scénario, sans costumes ni accessoires, et sans aucune préparation, votre seul soutien est votre partenaire. Vous devez alors savoir comment collaborer avec cette personne de manière efficace et constructive.

Les techniques d’improvisation sont toutes fondées sur les capacités humaines à entrer en relation. Un improvisateur doit apprendre à communiquer, écouter et construire en équipe.

Toutes ces capacités relationnelles peuvent évidemment aussi s’appliquer aux relations entre les membres d’une équipe de travail. L’improvisation offre des outils simples et pratiques qui peuvent améliorer instantanément des relations de travail. Le processus d’apprentissage est amusant, libre de toute idée de jugement , et améliore le bien-être de l’équipe.

Mark enseigne depuis 1999 les techniques de l’improvisation dans le secteur de l’entreprise. Il a développé un panel d’ateliers d’improvisation spécialement conçus pour les entreprises. Les sujets sur lesquels il a travaillé incluent : les relations de status, les relations de management, l’esprit d’équipe, la communication dans l’équipe.

Mark a travaillé avec des entreprises telles que :

L'Oréal, AXA France, Luis Vuitton Russia, Citroën, Hilton Hotels, Philips, Sanofi Aventis, Bostik, BNP, Barclays Bank, France Télécom, General Electric, Thales...

Contactez Mark pour en savoir plus sur ses ateliers dédiés aux entreprises.